Aksaray Ticaret ve Sanayi Odası’nda Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti Eğitimi Dr. M. Naci Çuhacı tarafından başarıyla gerçekleştirmiştir.
Eğitimin Amacı:
Birçok yönetici çalışanların aidiyetlik bilincinin ve motivasyonunun düşük olduğunu belirtmektedir. İnsandan kaynaklanan sorunlarla baş etmekte zorlandıkları vurgusu yapılmaktadır. Sorunlar için önerilen çözümler, kilitleri açmak için kullanılan anahtarlara benzer; kilitlere uymadıkları sürece anahtarların çalışmaları söz konusu olamaz. Çözümler de doğru değilse, sorunların üstesinden gelmek olanaksızdır.
Bu eğitim, insanların yapmaları gereken ya da sizin onlardan yapmalarını istediğiniz şeyi yapmamaları sonucu ortaya çıkan sorunlarla ilgilidir. Bu türden “davranış sorunuyla” yüz yüze gelindiğinde ortaya atılan soruların her biri açıklanmakta ve en yüksek olasılıkla sonuca ulaştıracak çözüm türüne karar vermenizde yardım sağlayan bilgi, birikim ve deneyimler ile örnek olaylar sunulmaktadır.
Eğitimin Alt Başlıkları:
• İşletmelerde sorun kaynağı: 3M+1İ
• Kendimizle tanışmak – Kendimizle yüzleşmek
• Empati Becerileri “Akort anahtarı” : Duygusal Zekâ
• Empati Becerisi’ni “Bileylemek”
• Motivasyon alt yapısı: 2U + 2H
• “Motivasyon Dostu” Davranışlar
• Kendi kontak anahtarımızı çevirmek (İçsel motivasyon)
• İşe gelirken, yüreğini de getirmek
• Kurumsal bağlılık altyapısı
• Kurumsal bağlılık tabanlı ast – üst ilişkileri
• Kurumsal bağlılık odaklı kurum içi iletişim
• Kurumsal bağlılık ile etkileşen kurumsal kavramlar
• Kurumsal bağlılık iklimi
• Kurumsal bağlılığı kemiren unsurlar
• Kurumsal bağlılığı güçlendirme reçetesi
• Şirkete özgü “Davranış Sözleşmesi” yazılması