2005 yılından beri Maliye Bakanlığı insan kaynaklarının geliştirilmesine katkı sağlayan Dr. Mahmut Naci Çuhacı yönetimindeki Argestar Danışmanlık Ltd. (ÇevikŞirket) 2014 yılında da Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığınca düzenlenen aşağıdaki eğitimlerde uzman kadrosu ile görev almaktadır.
ÜST KADEME YÖNETİCİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI
Maliye Bakanlığı üst kademe personelinin belirlenen güncel konularda bilgilendirilmesi ile kendi aralarında bilgi ve tecrübelerini paylaşmaları hedeflenen eğitime; Bakanlık Merkez teşkilatında görev yapan; Genel Müdür Yardımcısı, Başkan Yardımcısı, Hukuk Müşaviri, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanı, Bilgi İşlem Dairesi Başkanı, Grup Başkanı (VDK) ve Daire Başkanı unvanlı üst kademe yöneticileri, Taşra teşkilatında görev yapan Defterdar unvanlı üst kademe yöneticileri veya bu unvana atama yapılmamış ise vekalet eden Defterdar Yardımcısı unvanlı üst kademe yöneticileri katılmaktadır.
Manavgat/Antalya’da 4 hafta süren eğitimde Mobbing, Kadın- Erkek Fırsat Eşitliği ve Yetenek Yönetimi konuları yer almaktadır.
Yetenek Yönetimi Eğitimi’ni her grup için ayrı ayrı olmak üzere altı saat süre ile Dr.Çuhacı vermiştir.
YÖNETİCİ YETKİNLİKLERİNİ ARTIRMA EĞİTİMİ
Amaç :
Maliye Bakanlığı taşra teşkilatında görev yapan Müdür Yardımcısı ünvanlı personelin, problem çözme araçlarını kullanabilme, doğru aracın doğru yerde kullanımını öğrenme, çalışanların düşünce ve görüşlerinin yapılandırılarak belli bir sistematik içinde yapıcı eleştiriler olarak üst yönetime, üst yönetimin düşünce ve beklentilerini ise çalışanlara benim kurumum kavramını hissetmelerini sağlayacak şekilde aktarılmasını sağlamak, pratik bilgilerin uygulama ağırlıklı olarak aktarılması yoluyla katılımcıların yönetimsel ve liderlik becerileriyle ilgili farkındalık yaratmak ve kendi yetkinliklerinde gelişim sağlamaktır.
Katılan Personel:
Maliye Bakanlığı taşra teşkilatında görev yapmakta olan Milli Emlak Müdür Yardımcısı, Emlak Müdür Yardımcısı, Personel Müdür Yardımcısı, Muhasebe Müdür Yardımcısı, Saymanlık Müdür Yardımcısı ve Vergi Dairesi Başkanlığı olmayan İllerde görev yapan Vergi Dairesi Müdür Yardımcıları.
Eğitim programı; Manavgat/Antalya’da 8 (sekiz) grup, 5’er iş günü olmak üzere; her grup 40 kişi olmak üzere toplam 320 kişiye verilmiştir.
İçerik :
A – Problem Çözme ve Karar verme Teknikleri (6 Saat)
a) Problemi Tanımlama
b) Problem Çözme Aşamaları
c) Problemin Analizi
d)Problem Çözme Teknikleri
1. Beyin Fırtınası
2. Veri Toplama, Veri Gruplandırma, Kontrol Tabloları ve İzleme Diyagramları
3. Pareto Diyagramı
4. Akış Diyagramları
5. Sebep-Sonuç Diyagramı
6. Histogram
7. Dağılım Diyagramı
8. Kontrol Diyagramları
9. Problem Çözme Adımları ve Teknikleri Arasındaki İlişkiler
B- Yönetim Becerileri Geliştirme (9 Saat)
a) Statejik düşünce yeteneği ve büyük resme görebilme
b) Liderlik nedir ve doğuştan mı gelir?
c) Liderlik modelleri
d) Durumsal liderlik, çalışana göre tarzını adapte edebilme yeteneği
e) Başarı ve başarısızlığın nedenleri
f) Liderlik ve davranış profilleri
g) Yöneticilik ve motivasyon
h) Takımını motive edebilme
i) Vaka çalışması
j) Hedef belirleme ve takımı hedefe kilitleme
k) Zamanı etkin kullanma
l) Kişisel farkındalık
C- Arayüz Yönetimi (9 Saat)
a) İletişim nedir ve neden önemlidir?
b) İletişim kazaları
c) İletişim ve İlişki Yönetimi
d) İletişimde engeller ve bu engellerin aşılması
e) Farklı kişilik profillerinin ilişkilere yansıması
f) Hangi iletişim yöntemini kullanmalıyız
1- Sözel iletişim
2- Telefonla iletişim
3- Beden dili
4- Yazılı iletişim
g) Kendimizi başkasının yerine koyabilme ve onun gözüyle hayata bakabilme yeteneği
h) Diğer insanlarla ve yöneticimizle ilişkilerimizi yönetme
i) Çatışmaları kazanca dönüştürme
Yönetim Becerileri Geliştirme Eğitimi’ni her grup için ayrı ayrı olmak üzere dokuz saat süre ile Dr.Çuhacı vermiştir.
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ
Amaç :
Maliye Bakanlığı personelinin halkla ilişkiler ve iletişim konularında yetkinliklerini artırma, problem çözme ve pozitif düşünce becerileri kazandırma, motivasyon araçlarını bilme ve bunlardan yararlanma ile stresle baş edebilme konularında bilgi edinmek.
Katılan Personel:
Maliye Bakanlığı Merkez ve taşra birimlerinde görev yapan Şef, Raportör, V.H.K.İ., Bilgisayar İşletmeni, Veznedar, Memur ve Teknik Personel.
Eğitim programı; Manavgat/Antalya’da 8 (sekiz) grup, 5’er iş günü olmak üzere; her grup 100 kişi olmak üzere toplam 800 kişiye verilmiştir.
İçerik: :
a) Halkla İlişkiler ve İletişim (6 Saat)
b) Problem Çözme Becerileri (6 Saat)
c) Pozitif Düşünme Becerileri (3 Saat)
d) İş Yerinde Yüksek Motivasyon (6 Saat)
e) Stres Yönetimi (3 Saat)
Halkla İlişkiler ve İletişim Eğitimi’ni her grup için ayrı ayrı olmak üzere altı saat süre ile Dr.Çuhacı vermiştir.
BİLİMSEL ARAŞTIRMA YÖNTEM VE RAPOR YAZMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ
Argestar Danışmanlık Ltd. (ÇevikŞirket) tarafından Maliye Bakanlığı bünyesinde görev yapmakta olan Maliye Uzman Yardımcılarına yönelik olarak “Bilimsel Araştırma Yöntem ve Rapor Yazma Teknikleri Eğitimi” 5 gün/ 30 saat süre ile gerçekleştirilmiştir.
Eğitim İçeriği:
• Bilimsel Araştırmanın Amaçları
• Bilimsel Araştırma Türleri
• Bilimsel Araştırmanın Özellikleri
• Bilimsel Araştırma Yönteminin Aşamaları
• Rapor Yazma Teknikleri
• Kaynak Gösterme Ve Dipnot Yazım Kuralları
• Araştırmalarda Tabloların ve Şekillerin Kullanımı
• Araştırmalarda Grafik Kullanımı
Bilimsel Araştırma Yöntemi Eğitimi’ni altı saat süre ile Dr.Çuhacı vermiştir.
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ
Argestar Danışmanlık Ltd. (ÇevikŞirket) tarafından Maliye Bakanlığı bünyesinde görev yapmakta olan Maliye Uzman Yardımcılarına yönelik olarak Maliye Uzman Yardımcıları Gelişim Eğitimi kapsamında “Kişisel Gelişim Eğitimi” Kasım ayında 5 gün/ 30 saat süre ile gerçekleştirilmiştir.
Eğitim İçeriği:
• Halkla İlişkiler, Etkili İletişim ve Motivasyon
• Zaman ve Toplantı Yönetimi
• Problem Çözme ve Karar Verme Teknikleri
• Takım Çalışması ve Liderlik
• Etkili Rapor, Konuşma Metni, Sunum, Basın Bildirisi Hazırlama ve Yazılı İletişim Becerileri
Halkla İlişkiler, Etkili İletişim ve Motivasyon Eğitimi’ni altı saat süre ile Dr.Çuhacı vermiştir.