Yazar: Dr.Mahmut Naci ÇUHACI
İş hayatında mucize yoktur, doğru yapılmış stratejik planlama vardır. Unutulmamalıdır ki, ekibin tümünün stratejik düşünebilmesi, başka bir deyimle “düşünce kalitesi”nin yüksek olması mükemmelliğe ulaşmak için gereken temeldir.
Organizmanın kalbi: Amaç / Hedef
Kurum neden var? Amaç, kurumun varoluş nedenidir. Her iş ve meslek “insan”a hizmet için bir fırsattır.
Kar: Amaç mı, araç mı?
Kurumun amacı = Takımın amacı = Çalışanın bireysel amacı
Takımın amaca inanması;
“Bir işi ileri götüren hedef düşüncesidir. Ülküler değişebilir, stratejiler birbiri ardına görünüp kaybolur, fakat hedef düşüncesi yaşamaya devam eder.”
Sonuç: Hedefe doğru stratejik düşünme yeteneği sisteme kan pompalar, girişim ruhunu, başarı tutkusunu diri tutar. Beyni ve zekayı duyguyla kuşatır, şevk ve sevgiyi bünyesinde barındırır. Ancak, dikkatli davranmak gerekir. Zira insan kalbi gibi kırılgandır.
Ülkü (Vizyon): Organizmanın Gözleri
“Hedef”siz Ülkü olamaz ve hedefe ancak “Ülkü” ile ulaşılabilir.
Ülkü geleceğe doğru ok atmaktır.”Ufukhedef”dir. Düşmühendisliği’dir.
Ok: Hayal gücü
Hedefi vurmak için: Yere sağlam basan ayaklar (1), hedefi iyi gören gözler (2), yayı çeken güçlü kollar (3), istek ve inançla dolu bir yürek (4) gerekir. Bunlar;
(1) dün ve bugüne ait veriler
(2) belirli ve kesin bir yönde somut bir gelecek
(3) var olan ile var olması istenen arasındaki gerilim
(4) gücün duygularla birleşimi
Ülkü, geçmiş deneyimlerle günlük kararlar alma alışkanlığı yerine geleceği de kapsayan bir yaratıcı düşünme yöntemidir.
Ülkü; keşfedilir, oluşturulur, yargılanır.
Hedefe giden yolu aydınlatan sokak lambaları gibidir. Birinin aydınlığı biter, diğeri başlar.
Kaynak: Çuhacı, Mahmut Naci (2009). Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama Eğitim Kitabı. Argestar Danışmanlık Ltd. Şti. (ÇevikŞirket) Yayını.